| 方案一:标准店 |
| 希望宝宝标准店，由于空间限制，主要以经营月嫂、育儿嫂服务为主，现场面积可相对减少，开展新生儿外派月嫂服务。店面一般设在妇产医院、妇幼保健院、大型社区附近。 |
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| 加盟费：1万元 |
| 投资及回报
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| 投资（3-5万元）开设一家连锁希望宝宝月嫂服务中心的初期投入只需3-5万元。 |
| 年收入:
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| 以一个中级城市有100万人口计算.人口出生率为0.8%,即每年有8000个新生婴儿,,假设我们只服务0-3岁的儿童(去掉一半)也有4000人,再即使只占有这个市场的十五分之一,也有600人.按中等消费水平收取服务费,每服务1人2000元,毛利率为40%,即可实现年收入600×2000×40%=48万元 |
| 经营计划: |
| 一、租赁办公室，是否门面均可，严格控制费用。 |
| 二、申请电话，购买办公用品，装修办公室等。 |
| 三、招聘人员，包括家访医护人员2人，市场工作人员2人，财务人员1人，（前期刚开业 |
| 时上述人员即可，随着业务的扩大可随时增加人员。） |
| 四、到当地的媒体做开业广告，以后可在专业类杂志或报纸上做分类广告。 |
| 五、聘请众多的业务员到妇产医院或母婴俱乐部发放公司简介，广告上可印上业务编号 |
| ，每月凭编号及业务成绩给与经济报酬，按劳取酬，多劳多得。 |
| 六、建立母婴档案，定期做客户上门服务及电话回访，并促成新的销售，如母婴保健用 |
| 品等，增加自己的经济回报，完善服务内容。 |
| 七、与各妇婴医院、母婴俱乐部、社区计生办、企业妇联、街道办、居委会、物业公司 |
| 、企业工会、建立良好的关系，以便发展新的客户。 |
| 八、建立会员制。 |
| 几点说明 : |
| 一、签约后总部负责为加盟成员单位培训市场人员和技术人员各1名，培训时间将根据学 |
| 习人员能力情况而定， 需增加名额，每名交培训费500元。 |
| 二、指导培训首批月嫂10-20人。 |
| 三、加盟协议签订后，总部提供下列文件、资料或证书。 |
| 1、《月嫂培训计划》 |
| 2、《营业执照复印件》（盖有公司公章，供办执照之用）
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| 3、《介绍信》（致当地工商局的介绍信，供办执照之用）
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| 4、《月嫂管理制度》 |
| 5、《员工管理守则》 |
| 6、《家访医护人员守则》、《家访医护人员工作技巧》 |
| 7、《员工档案的建立》 |
| 8、《优秀员工的评定及奖励制度》 |
| 9、《公司各项表格》 |
| 10、《服务协议书》 |
| 11、《招聘人员简章》 |
| 12、《外埠公司输送赴京务工人员情况办理程序》
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| 四、总部负责协调劳动部的各种认证，如：师资认证、月嫂等级认证等。
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| 五、总部负责为加盟中心制作网页（公司介绍、主管介绍、服务项目、联系办法、内容 |
| 、照片由加盟中心提供，总部审核），提供链接网址。上述内容不再收取费用。如想租 |
| 用网络空间，费用由加盟方出。 |
| 六、不定期提供管理体系改进建议。 |
| 七、不定期提供服务体系改进建议，并优先享受总部不断出台的新项目。 |
| 八、长期提供婴幼儿护理的技术支持，可通过电话，电子邮件等方式。 |
| 九、资源平台共享，经营者可降低成本，扩张业务，迅速获利。 |
| 十、长年母婴护理行业顾问服务。 |
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